Как определять, в каком состоянии находится команда? Как правильно работать с командой в условиях сокращений и стресса?
Именно в этом и попробуем разобраться!
Интернет пестрит статьями о том, как правильно адаптировать бизнес в пандемию и кризис, где оптимизировать расходы, чтобы остаться наплаву и что же ждет нас всех в будущем. Но мало кто говорит о человеческой стороне этой ситуации – команде, своих сотрудниках.
Люди — двигатель любого бизнеса
Кто спикер?
– Руководил IT-компанией Lineate, численностью 150+ человек и 30+ проектных команд. Выстроил с нуля структуру и все процессы в IT-департаменте
– Менторил и обучил более 30 руководителей и тимлидов
– Прошел весь путь от junior разработчика до топ-менеджера
– 12 лет работает в IT, из них 9 – управляет командами.
– Менторил и обучил более 30 руководителей и тимлидов
– Прошел весь путь от junior разработчика до топ-менеджера
– 12 лет работает в IT, из них 9 – управляет командами.
Исполнительный директор в SmartUp
Илья Прахт
В рамках встречи вы узнаете:
Топ-5 ошибок, которые допускают руководители, и как их избежать
Как работать с командой, чтобы проекты не встали
Основные причины демотивиции сотрудников в случае сокращения
В эфире мы сформируем список из 10 действий руководителя в ситуации сокращения команды, которые можно сразу же использовать на практике
Кому будет полезно?
Инженерам, в чьих командах прошли или грядут сокращения, и они чувствуют себя неуверенно
Руководителям отделов, которые организовывают сокращения
Тимлидам и руководителям разработки
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! 80+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
© 2023 OTUS
Информация
Об Otus
Контакты
По всем вопросам
help@otus.ru
help@otus.ru