Из кризиса до успеха: как мотивировать команду на результат?

Бесплатное мероприятие для руководителей команд. Обсудим, что делать руководителю, когда в компании кризис – перераспределение ресурсов, сокращения и работа с мотивацией.

Онлайн-митап

Среда, 13 сентября | 19:00 МСК

Смотреть запись

Спикер
Дмитрий Смирягин — Руководитель направления разработки с опытом в IT более 20 лет

К кризисам редко бывают готовы

За последние 15 лет было не менее 3 крупных кризисов, которые затрагивали компании всех масштабов, и IT – не исключение. Это челлендж не только для компании как бизнеса, но и для команды, которая делает продукт. При этом, от фразы «кризис — время возможностей» иногда начинает мутить, но это не отменяет её правдивости. Половина компаний из списка Fortune 500 была создана во время кризисов.

?

Именно в этом и попробуем разобраться!

Как руководителю помочь команде без потери продуктивности?

Какие шаги предпринять руководителю в кризисной ситуации в формате "1, 2, 3"?

Понимание человеческих мотиваторов и триггеров помогает:

Отслеживать проблемы на этапе зарождения

Быстрее достигать высокой производительности команды

Планомерно двигаться к установленным целям и KPI

Дмитрий Смирягин

ex-Руководитель направления разработки в БФТ

– В IT более 20 лет, из них 15 лет в области управления.
– Работал с 20th Century Fox, Wells Fargo Bank, Zurich Insurance, Bank of America, ПАО "Транснефть", Сбер, БФТ.
– Технический эксперт в области автоматизации сквозных процессов, построения надежных архитектур корпоративных информационных систем, микросервисной архитектуры, domain driven design, ECM, BPM.
– Проводит тренинги по тематике управления в IT и применению процессного подхода.

В рамках встречи вы узнаете:

Какие существуют антикризисные инструменты работы с мотивацией команды