Формирование команды – не только соответствие знаний и опыта у кандидатов
Очень часто процесс найма в IT сфокусирован на технических моментах – в долгосрочной перспективе это не работает. Даже самый талантливый инженер может «не прижиться» в компании, или команда может не подойти ему.
Чтобы этого избежать, нужно понимать:
Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы принять верное решение?
Что рассказывать кандидату о компании, чтобы у вас случился максимальный «мэтч»?