Трансформация бизнеса: оценка готовности компании к внедрению изменений

Готова ли ваша организация к переменам? Методология TOGAF поможет выявить риски, определить необходимые ресурсы и расставить приоритеты.

Определение и оценка факторов готовности.
Необходимые ресурсы для трансформации
Согласование изменений с бизнес-целями

На вебинаре:

Слушатели научатся выявлять потенциальные риски и определять ресурсы, необходимые для изменений; узнают, как разработать реалистичную дорожную карту трансформации и управлять ожиданиями стейкхолдеров.

В результате вебинара:

Спикер

Опыт преподавания – более 15 лет: руководитель программы «Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов» ВШЭ, бизнес-тренер в ИБДА РАНХиГС.

Руководил направлением в департаменте корпоративной архитектуры «Сбербанка», возглавлял департамент оптимизации процессов в университете «Синергия», занимается консалтингом в ИТ.

Андрей Коптелов

Этот вебинар — лишь небольшая часть большого образовательного курса "Архитектура корпорации. TOGAF 10", который создан для изучения стандарта TOGAF 10. В рамках курса вы не только получите теоретические знания, но и сможете применять их на практике под руководством опытных преподавателей.

В программе курса рассматривается полный цикл разработки корпоративной архитектуры, а также техники и приёмы, которые помогут вам уверенно управлять архитектурой организации.

Узнайте больше о курсе и присоединяйтесь к нашим участникам, чтобы получить полный доступ к знаниям и практическим материалам.

О курсе

Все участники вебинара получат