Управление сопротивлением изменениям при реализации стратегии

Как эффективно управлять сопротивлением изменениям и реализовывать стратегию в ИТ-компании

Об основных причинах и видах сопротивления изменениям, а также о том, полезно ли для компании сопротивление изменениям и как работать с сопротивлением изменениям при реализации стратегии.

На занятии вы узнаете:

Этот вебинар будет полезен

специалистам, которые хотят систематизировать и расширить свои знания в области менеджмента;
специалистам, планирующим управленческую карьеру;
планирующим проведение стратегической сессии у себя в компании, но не знающим, с чего начать;
всем интересующимся современными управленческими технологиями.

Об особенностях сопротивления изменениям при реализации стратегии ИТ-компании, о ключевых механизмах преодоления сопротивления изменениям, а также примете участие в решении конкретной управленческой задачи из практики.

На вебинаре узнаете:

Спикер

15+ лет опыта в сфере стратегического развития, бизнес-планирования и управления проектами, 10+ из них на руководящих позициях. Начинал карьеру в международной консалтинговой компании Ernst&Young в отделе аудиторских услуг.

Далее занимался анализом бизнес-процессов и управленческим контролем в крупных российских и международных компаниях.

С 2013 года руководил направлениями стратегического развития и целеполагания в крупной российской ИТ-компании, а также в производственной компании структуры Ростеха, отвечал за разработку и развитие стратегии и бизнес-планов, управление проектами и программами, построение систем целеполагания.

Ключевые компетенции: создание стратегии компании «с нуля», координация процесса мониторинга реализации стратегии, организация и развитие систем внутреннего контроля и управления рисками.

Андрей Щербак