27 июля 2021 в 20:00

Увольнение - инструкция по применению

Вебинар
Регистрация на вебинар
Это совершенно бесплатно! Заполняя эту форму вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности.
Кого и почему надо увольнять? Основные причины, сроки и типы увольнений, плюс варианты предотвращений
Именно в этом и попробуем разобраться!
Увольнение
Это очень деликатный момент прекращения трудовых отношений между работником и работодателем.

Правильный подход к увольнению позволяет сохранить хороший HR-бренд компании и сэкономить бюджет.
Кому будет полезно?
Собственникам
бизнеса в IT
IT HR
Руководителям
команды разработки
Кто спикер?
В отрасли IT с 2005 года. Начинал, как java developer, вырос до руководителя проектов.
За 15 лет успел поработать в аутсорсе на такие компании, как Standard and Poors, MarketShare (acquired by Neustar), Bloomberg, OpenText, а также поднять с нуля несколько проектов для стартапов.
Последние 7 лет руководит разработкой проектов, совмещая роли ПМ и тимлида. Собрал несколько команд, которые сделали счастливыми заказчиков и их клиентов.
Team Lead
Преподаватель курсов OTUS: Архитектура и шаблоны проектирования, Team Lead
Андрей Волков
,,
Если вы не можете уволить человека в своей команде, то вы не руководитель. Если у вас нет прав увольнять, надо их получить. Иначе в ваших руках нет одного из главных инструментов создания крепкой команды. Если вы не можете по каким-то внутренним причинам, тогда этому надо учиться. Увольнять - это навык. Очень нужный навык для руководителя любого уровня
Что обсудим?
Подход к увольнению с позиции менеджера
Законодательные аспекты увольнения
Типы увольнений и их специфику из-за пандемии
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! 80+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.