27 июля 2021 в 20:00

Увольнение - инструкция по применению

Вебинар

Кого и почему надо увольнять? Основные причины, сроки и типы увольнений, плюс варианты предотвращений

Именно в этом и попробуем разобраться!

Увольнение

Это очень деликатный момент прекращения трудовых отношений между работником и работодателем.

Правильный подход к увольнению позволяет сохранить хороший HR-бренд компании и сэкономить бюджет.

Кому будет полезно?

Собственникам
бизнеса в IT

IT HR

Руководителям
команды разработки

Кто спикер?

В отрасли IT с 2005 года. Начинал, как java developer, вырос до руководителя проектов.
За 15 лет успел поработать в аутсорсе на такие компании, как Standard and Poors, MarketShare (acquired by Neustar), Bloomberg, OpenText, а также поднять с нуля несколько проектов для стартапов.
Последние 7 лет руководит разработкой проектов, совмещая роли ПМ и тимлида. Собрал несколько команд, которые сделали счастливыми заказчиков и их клиентов.

Team Lead
Преподаватель курсов OTUS: Архитектура и шаблоны проектирования, Team Lead

Андрей Волков

,,

Если вы не можете уволить человека в своей команде, то вы не руководитель. Если у вас нет прав увольнять, надо их получить. Иначе в ваших руках нет одного из главных инструментов создания крепкой команды. Если вы не можете по каким-то внутренним причинам, тогда этому надо учиться. Увольнять - это навык. Очень нужный навык для руководителя любого уровня

Что обсудим?

Подход к увольнению с позиции менеджера

Законодательные аспекты увольнения

Типы увольнений и их специфику из-за пандемии

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Поможем вашей компании развивать команду! 80+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.

Подробнее

Информация

Об Otus

Контакты

По всем вопросам
help@otus.ru