Гореть, но не сгорать. Топ-5 лайфхаков для руководителя в IT

Бесплатное мероприятие для руководителей команд. Обсудим, как тимлиду предотвратить и распознать выгорание на новой должности, а если оно все же настигло — справиться с ним.

Онлайн-митап

13 июля | 19:00 МСК

Смотреть запись

Спикер
Илья Прахт — Исполнительный директор с 13 летним опытом в IT

Предупредить выгорание проще, чем лечить его последствия.

По статистике, не менее 70% руководителей проходили через серьезное выгорание. И не менее 50% повторяли это неоднократно. Выгорание сложно отловить сразу, как только появились намеки. Часто, сразу после вступления в новую должность, хочется много работать: наладить все процессы, решить все проблемы. Но это очень опасная ловушка. А решение проблемы, чаще всего, находится в голове.

?

Именно в этом и попробуем разобраться!

В чем на самом деле заключается роль руководителя?

Как сохранять продуктивность и не выгорать?

Понимание ключевых задач руководителя помогает:

Отслеживать проблемы на этапе зарождения

Быстрее достигать высокой производительности команды

Планомерно двигаться к установленным целям и KPI

Илья Прахт

Исполнительный директор

– Руководил IT-компанией Lineate, численностью 150+ человек и 30+ проектных команд. Выстроил с нуля структуру и все процессы в IT-департаменте
– Менторил и обучил более 30 руководителей и тимлидов
– Прошел весь путь от junior разработчика до топ-менеджера
– 12 лет работает в IT, из них 9 – управляет командами.

В рамках встречи вы узнаете, как:

Откуда берется синдром самозванца, почему он — неотъемлемый спутник любого повышения